淮安信息职业技术集团自动化集团
自动化集团政字〔2018〕3号
各教研室、实训中心：
为适应集团推行二级管理体制的需要，深化自主津贴分配制度改革，更好地发挥自主经费分配的导向和激励功能，为进一步促进系部各项工作有序开展，认真履行职责。经广泛反复征集教职工意见、系党政联席会议讨论、系教职工大会表决，形成2018年度自主经费使用办法。见附件。
附件：2018度自主经费使用办法
2018年度自主经费使用办法
为适应集团推行二级管理体制的需要，深化自主津贴分配制度改革，更好地发挥自主经费分配的导向和激励功能，建立适应自动化集团自主经费分配体系，特制定本分配方法如下。
一、自主经费来源
主要有三项：自主津贴、职业技能鉴定、专接本奖励
二、使用原则
着眼于系部发展建设，以教学为中心。改革现有的自主津贴分配制度，打破“平均主义”。坚持“实效优先、兼顾公平、保留基数、增量拉开”的原则。在保证公平、公正、公开的前提下，实现教职工的自主经费分配与工作实效、实际贡献直接挂钩，按劳分配，优劳优酬。
三、使用范围
落实系部激励制度，助力骨干教师培养，困难职工补助，系部组织的活动。
四、使用办法
1.自主津贴分配包括基数、专项津贴（坐班补贴、系聘人员补贴、常规工作、目标工作、专项工作、工作鼓励）部分。
1）基数
根据集团每年系部总的自主总数的实际情况，由系部党政联席会议讨论决定基数额度大小。
2）专项津贴
为充分发挥奖励性津贴分配的激励约束作用，调动系部教师参与系部工作的积极性、主动性和创造力，引领系部招生就业、专业、课程、技能大赛等的快速发展及系部服务工作开展，根据以下几个方面进行自主经费的使用。
（1）专业课程方面，含专业建设、课程开发、课程资源转型、实验室项目开发、课程负责人工作奖励等。
（2）教学专项评比工作方面，如毕业设计评优、教案评比、说课竞赛、实验室管理建设、档案建设、技能考核等。
（3）专项工作方面，各级各类技能大赛；人才培养信息平台信息采集工作的组织和执行；招生就业；校企合作；资产管理；服务效能及系务公开工作；平安校园创建工作等。
（4）结合绩效工资中服务大类中不能包含的部分
2.其它自主经费使用。
（1）系部立项的教、科研项目，申请系部支持的费用经学术委员会讨论或党政联席会议通过的费用。
（2）系部师资培养、培训产生的费用，申请系部支持的费用经党政联席会议讨论通过的费用
（3）系部各项评比：包含教教研室考核评比、课程教学效果考核评比、继续教育工作考核评比。
（4）自动化集团工作激励政策包含各项内容。（工作激励政策已于2014年公布）
（5）根据系部工作安排，确因工作需要而产生工作量（含加班）。需由系部根据个人实际工作情况统一提供并公示进行补贴。
3、使用程序
经费使用，由工作任务分配者提出申请，列出使用方案，经党政联席会议讨论通过，公示发放。
五、使用对象
自主津贴发放对象包括全系所有教师，其中包含：在职在编、人事代理、合同工和其他相关人员。
六、其他事项
1、发放自主津贴所在年度内已奖励、已发放补助或已进行工作量补贴的相关事项，一般不再重复体现。
2、其它自主工作量由各类人员自己申报，系办审核，系主任批准。
3、未尽事项由系党政联席会议讨论决定。
4、本办法与上级相关规定有矛盾时，按集团相关规定执行。
自动化集团
二0一八年五月十六日
