2012年，我系毕业生共有电气自动化和机电一体化两个专业9个班、毕业生369人，其中电气自动化有89人，机电一体化280人。面对严峻的就业形势，要求我们更加重视就业工作。为做好2012届毕业生就业工作，根据集团、招生就业处的指示精神，特制定以下工作计划：
一、健全组织领导和规章制度
首先成立就业工作领导小组，名单如下：
组 长：成建生
副组长：周奎、张楼英
组 员：彭波、王超、居海清、吴磊、邢志美、罗正翠、李磊及毕业班班主任
由就业工作小组，统筹管理全系顶岗实习和就业工作，建立例会制度，每两周召开一次顶岗实习和就业工作会议。制定《电气工程系毕业班班主任工作职责及考核细则》、《电气工程系就业工作考核办法》，由就业工作小组进行考核。
二、工作思路
1、加强对负责本系业工作管理人员的培训，提高就业服务水平。明确责任，明确任务；了解就业工作会遇到的普遍性问题，探索解决办法；注重加强毕业生的思想工作。
2、加强对学生的就业指导，开好就业动员会，树立正确的职业观和价值观；保证毕业生100%的受教率和指导率，为实现99%以上就业率做好基础工作。实践系里提出的以就业为导向的实习要求。
3、认真做好过程资料建档与管理工作，并将就业工作作为教研室主任考核、专业课教师考核和班主任考核的重要依据，奖勤罚怠。
三、重点工作
以提高就业质量为根本目标，重点做好以下工作：
1、以“面向全体、基于专业”的职业生涯规划、企业岗位查询和就业教育活动为重点，提高2010、2011级学生的就业意识，使在校生能够认知现代装备制造与控制行业、企业和相关职业岗位；做好2013届毕业生的就业意向调查工作，按专业举办就业指导专题报告会。开展《就业手册》知识竞赛、职业生涯规划竞赛、模拟招聘等系列活动。
2、做好毕业生跟踪调查、企业调研、专业调研等工作，安排教研室主任、骨干教师、班主任走访企业。
3、加大与企业合作力度，尤其是加强与西子奥的斯、淮钢集团、无锡健策有限公司、无锡强茂科技有限公司等顶岗实习基地的联系，并保证我系的第一个订单班——西子奥的斯班顺利毕业并就业。继续深化与这些企业的合作，建立长期合作、深度合作关系，并与企业签署合作协议。争取今年再举办两个订单班。
4、以顶岗实习学生指导和跟踪工作为重点，掌握2009级学生顶岗实习和预就业的情况，及时催缴就业协议，提高协议就业率；及时掌握学生岗位异动情况，指导学生正确处理好实习与就业的关系、实习于专接本的关系、实习与毕业的关系
四、具体工作安排
详见电气工程系2012年就业工作行事历。
电气工程系
2012年2月28日
